Management Modell FINSA (MGF)

Wir haben ein eigenes Management Modell entwickelt mit einem wesentlichen Ziel vor Augen: alle Arbeiter sollen in den täglichen Prozess des Managens der Firma miteinbezogen werden.
Dieses ehrgeizige Projekt, welches eine Teamarbeit dringlich macht, bezieht sich auf die kleinen Verbesserungen, zu denen jeder täglich an seinem Arbeitsplatz beitragen kann, um das Unternehmen zu kreieren, in dem er gerne arbeiten würde.
Unser Management Modell behandelt alle Aspekte unseres Produktionsprozesses. Hauptaugenmerk gilt dabei unseren Lieferanten und den Kunden, deren Bedürfnisse zur vollsten Zufriedenheit erfüllt werden müssen. Die sechs wesentlichen Stützpfeiler hierfür sind: Unfallverhütung, Qualität, Preis, Service, Innovation und Motivation.
Das Horreo gilt hierbei als Symbol für uns, die Essenz der wirklichen Verbesserung und der Schaffung von Werten. Das Modell hat es sich zur täglichen Aufgabe gemacht, jene Vorgänge aufzuspüren und zu beseitigen, die für keinen Wertezuwachs stehen.
Die Grundsätze dieser Arbeitsphilosophie finden sich im Festsetzen von Standards wieder, die von allen leicht zu verstehen und anzuwenden sind, und die es erlauben Kenntnisse weiterzuleiten, Arbeitsprozesse einzusetzen und zu systematisieren, um jederzeit in der Lage zu sein, beste Ergebnisse erzielen zu können. Um die Ausführung dieser Arbeitsabläufe zu gewährleisten werden tägliche Kontrollen durchgeführt.